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突出重点 狠抓落实 确保圆满完成年度目标任务

                                                                                                            ——集团2017年年中工作会胜利召开

    本报讯 2017年9月4日至5日,重庆方根能源集团2017年年中工作会在集团总部召开。集团董事长薛方才、集团领导班子其他成员、集团各职能部门负责人、各分公司负责人参加了会议。 
    会议听取了各分公司的工作汇报,通报了半年工作检查情况,分析了当前的经济形势,提出了下半年的工作思路和具体措施。同时,对上半年工作中存在的突出问题一一进行了梳理,列出了问题清单,明确了整改措施和时间表。会上,集团各分管领导就分管工作进行了分析、总结,并就下半年重点工作进行了安排部署。
    在听取完大家的发言后,集团董事长薛方才作重要讲话。他对大家的工作进行了肯定,对大家的付出和努力表示感谢。他指出,上半年,全集团紧紧围绕年度工作目标开展工作,强化管理,狠抓落实,各方面工作都取得了明显进步,为实现年度工作目标奠定了坚实的基础。他强调,尽管大家付出了艰辛努力,但与集团的要求还有一定的距离,希望大家继续紧盯重点指标,完善管理流程,落实管理责任,确保圆满完成年度目标任务。
    他指出,为更好的完成年度目标任务,我们要重点抓好以下几个方面的工作:一、加大经济工作力度,力争更好的完成年度经济指标。要积极发展市场,争取多加气、多开户、多创收;要全力以赴的推广“方根”牌壁挂炉、灶具、热水器;要进一步加强和规范天然气延伸服务收费工作。二、加强员工队伍建设,增强团队的战斗力。要加强学习,通过办学习班、专题培训等形式全面提高员工素质;要加强作风建设,增强责任意识,提高工作效率和服务水平;要加强员工管理,特别是加强劳动纪律和离职管理。三、加强生产管理工作。严格执行《入户、安装、通气、建档程序》,大力规范楼房用户的安装工作,积极编制公司内部的安装技术规范,努力加强 “三同时”相关工作。四、加强安全生产工作。要进一步落实安全管理责任制,形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。五、加强材料管理工作。一方面,认真落实材料考核制度;另一方面,加强零星物资的采购工作,零星物资统一由集团物质供应部集中采购,分公司不再自购。六、加大反腐倡廉力度,为公司的发展保驾护航。要自觉加强职业道德修养,洁身自好,廉洁自律,杜绝吃拿卡要行为。对腐败行为,公司将依法严惩,绝不姑息。七、完善管理机制,建立分公司总经理轮岗制。八、加强开户费、气价等价格调整及协调工作,成立价格调整工作领导小组。

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